贵阳职业技术学校管理怎么样

　　学校的管理水平对学校的发展至关重要，标准化的管理有利于学校的长期发展，而不标准化的管理则会阻碍学校的发展。所以要了解一个学校，就要去了解该学校的管理工作做得怎么样。小编就贵阳职业技术学校管理工作做出具体的介绍。

　　贵阳职业技术学院根据贵州省“工业强省、城镇化带动发展战略”的要求，及时调整办学方向，紧密结合贵阳市装备制造、磷煤化工、轨道交通等产业发展，重点打造特色品牌专业和精品课程建设，把学院建设成为服务能力强、与全市重点企业合作紧密、工学结合突出、校企合作深入、办学特色鲜明的综合性高职院校。

　　在十系(院)二部办学格局的基础上，学院以“政、校、企”资源优势互补为基础，以“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”为目标，与市轨道公司、市铁投公司联合组建了轨道交通分院;与开磷集团、息烽县政府、市科技局联合组建了磷煤化工分院;与中航西南工具(集团)总公司、小河区政府联合组建了装备制造分院。

　　分院的成立，彻底打破了学院办学的传统模式，步入了开放式办学的双轨道，初步形成了立体型的办学格局，进一步完善了学院专业群的建设，拓宽了育人渠道，提高了育人质量，突出了办学特色，提升了办学水平，增强了办学活力。随着经济发展方式的转变，人才质量需求的提高，学院围绕区域经济的发展培养人才，紧紧抓住西部大开发的机遇，与林城经济互动，与企业行业共赢，在发展的道路上，广泛探索“校中厂”、“厂中校”、“双主体”人才培养新机制，根据地方经济发展的需要开办新专业，根据产业升级需要办出新特色，根据人才培养需要打造高素质、高水平、高技能专门型人才，按照“教学立校、品牌兴校”的发展观念，大胆采用新模式、创新拓展新方法，积极采取新措施，引进企业行业的技术标准，为实现学院的发展目标，不断开拓进取，创新发展。

　　综上所述，贵阳职业技术学校的管理工作做得十分标准化，各部门各司其职，效率非常高，老师也对学生非常负责，是一个值得大家信赖的学校，学校在管理工作做得极好的情况下获得了很好的发展，对学生的吸引力也越来越高。